电商的未来不再是平台,而是这两个大风口

电商的未来不再是平台,而是这两个大风口

2020-07-07 17:02:31 admin 4

在互联网领域,我最佩服的就是阿里巴巴和京东。为什么呢?

因为马云凭借着给公司的定位和远见用20年创造出了数万亿人民币市值的公司,堪称奇迹;京东公司虽然相对较小,但是也是一家数千亿市值的公司。而这一切都是靠着刘强东十多年来的坚持与坚信创造出来的,同样值得尊敬。

电商的未来不再是平台,而是这两个大风口


随着两家公司体量越来越大,电商已经不再是企业的唯一关注方向,大数据、机器人、人工智能、云计算等等各种技术都是重金打造。

而这些技术未来主要服务的将会集中在两个大方向上面,它们分别为:大健康和大农业

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大健康虽大,但是行业错综复杂,怎么入手?

马云曾经说过:“下一个超过我的,一定是出在大健康领域。”

相信大家已经听过多次,这可能不是一句空话。

因为根据前瞻产业研究院预测,到2020年我国大健康产业规模将突破10万亿元。

10万亿元是什么概念呢?2018年我国的GDP在90万亿左右。到了2020年,GDP会在100万亿左右,仅仅一个大健康产业就将占到GDP的10%左右的市场份额。这块蛋糕实在太大了。

根据《“健康中国2030”规划纲要》,到2030年,仅仅健康服务业的总规模就要达到16万亿元。

电商的未来不再是平台,而是这两个大风口

大健康产业水大鱼大,人人都很馋这块肥肉。

可是大健康产业包罗万象,细分领域包括:医药、医疗器械、医疗耗材、保健品、咨询服务、健康评测、调理康复、健康养老等等。

作为巨头该如何参与这些呢?

在此都是运用了赛道之王沈南鹏的方法:反正知道这些行业要集体爆发,但是哪个更具爆发力还说不准,那就投资赛道,每个细分领域都要投资一点。

事实上,阿里、腾讯、京东等巨头也确实是这样做的。

阿里健康目前的业务涉及产品追溯平台、医药电商、医疗服务网络、健康管理等;京东健康主要业务包括:医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案等。

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不过互联网巨头玩的概念都太高端,以至于人们大健康整个产业的布局云里雾里,不知道从何入手。

在互联网野蛮发展阶段,得用户者得天下。

在大健康时代到来之际,互联网巨头怎样抢占整个行业的制高点?

一次突出其来的疫情,似乎让整个大健康领域变得清晰起来。

在新型肺炎前期,阿里、京东、腾讯、百度等巨头纷纷推出了在线免费问诊服务。在此之后,各家巨头纷纷扩展了问诊的科室。

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问诊服务更好的平台势必将得到更多的用户青睐

这一次,各个巨头是站在了同一起跑线,得问诊入口者得天下

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大农业为何同等重要?

细心的人可能发现了,阿里巴巴、京东、拼多多、美团等互联网巨头纷纷开始向农业的源头追溯。

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布局大农业主要有三个极具诱惑的点:

第一,产品质量有保障。现在很多电商巨头都开始布局生鲜领域,据悉2019年,中国生鲜市场交易规模达到了2.04万亿元。生鲜电商发展迅猛,近五年内复合增长率超过了40%,预计在2020年,生鲜电商规模将达到4040.7亿的市场规模。

生鲜最大的特点就是“鲜”,可是平台往往都是中间商,根本无保确保生鲜能够保持最鲜状态。要想做到如此,那么就要从源头说起,只有巨头自己控制了源头才能确保足够新鲜。

第二,充分掌握议价权。做中间商是非常被动的一种行为,因为你的售价很大程度上依赖于你的批发价格。

同样的产品,假如你的批发价格高于竞争对手,那么竞争对手则可以利用价格优势逼迫你无利可图。

要想防止此事发生,最好就是从源头做起。只有真正掌握了最源头的东西才能真正掌握定价权。

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因为生鲜不仅仅要鲜,价格也是一个重要影响因素。两者缺一不可。

毕竟生鲜属于快消品,每天都要消费,人们对于各家的价格是比较敏感的,如果你家的贵,那么人们自然都是心知肚明的。

第三,扶贫助农,功劳无限。说到大农业,不得不提农民。现阶段,在我国只有农民才有土地用来种植,可是由于日常的种植经济效益很差,农民很多都进城打工了。

农民进城打工在收入上的确是有所提高,但是依然很难让贫穷的家庭变得富裕起来,至多也是够花而已。

更重要的是,在农民工进城之后,会产生很多的留守儿童。在缺乏足够关爱和教育资源的情况下,这些儿童很少有人能够脱颖而出进入重点大学。那么等待着他们的命运就是继续进城打工,如此往复而已。

假如这些互联网巨头通过利用大数据、人工智能和最新农业知识知道农民种植一些经济作物,这样不仅可以提高农民的收入,还能让他们的后代不再因为缺乏亲情和教育资源而变得持续贫穷。

作者: 胡华成


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